De zoektocht naar een nieuwe directeur, manager of andere sleutelpersoon binnen een organisatie verandert. Waar bedrijven voorheen een vacature konden publiceren en afwachten welke kandidaten zich meldden, kiezen organisaties voor cruciale leiderschapsposities steeds vaker voor een gerichte aanpak. Executive search draait daarbij niet om zoveel mogelijk reacties, maar om het vinden van die ene professional die past bij de koers, cultuur en ambities van een organisatie.
Dat vraagt volgens Eqib om een andere manier van recruitment. Als executive search specialist richt de organisatie zich op het actief benaderen van ervaren professionals, waaronder kandidaten die zelf niet actief op zoek zijn naar een nieuwe functie.
De juiste leider vinden wordt steeds belangrijker
Een verkeerde benoeming op een leidinggevende positie kan grote gevolgen hebben. Een directeur of manager heeft immers invloed op strategie, medewerkers, bedrijfscultuur en uiteindelijk ook de resultaten van een organisatie. Tegelijkertijd zijn geschikte kandidaten voor dergelijke functies vaak schaars en bevinden zij zich lang niet allemaal op de actieve arbeidsmarkt.
Juist daar ligt volgens Eqib het verschil tussen reguliere recruitment en executive search. In plaats van uitsluitend te kijken naar professionals die reageren op een vacature, wordt actief gezocht binnen het netwerk en de markt.
"Bij executive search gaat het niet alleen om de vraag of iemand de functie kan uitvoeren. We kijken vooral naar wat een organisatie de komende jaren nodig heeft en welk type leider daarbij past", aldus Eqib.
Niet zoeken naar een cv, maar naar een strategische match
Een executive search-traject begint daarom niet bij het benaderen van kandidaten, maar bij een uitgebreid gesprek met de organisatie. Daarbij wordt gekeken naar de bedrijfscultuur, strategische doelstellingen, uitdagingen en verwachtingen rondom de functie.
Op basis daarvan wordt een specifiek profiel ontwikkeld. Er wordt niet alleen gekeken naar opleiding en werkervaring, maar ook naar leiderschapsstijl, persoonlijkheid, verandervermogen en de manier waarop een kandidaat binnen de organisatie kan functioneren.
Dat is volgens Eqib essentieel, omdat een kandidaat met een indrukwekkend cv niet automatisch de juiste leider voor iedere organisatie is.
Headhunting richt zich ook op kandidaten die niet solliciteren
Een belangrijk onderdeel van executive search is het benaderen van passieve kandidaten. Dit zijn ervaren professionals die op dat moment niet actief op zoek zijn naar een andere baan, maar wel open kunnen staan voor een interessante volgende stap.
Voor organisaties betekent dit dat de potentiële kandidatenpool aanzienlijk groter wordt. Eqib maakt daarbij gebruik van een uitgebreid netwerk waarin dagelijks contact wordt onderhouden met managers en directie.
Die aanpak is vooral relevant bij functies waarvoor slechts een beperkte groep professionals over de juiste combinatie van ervaring en leiderschapskwaliteiten beschikt.
Van profielontwikkeling tot executive assessment
Een executive search-traject bestaat uit meerdere stappen. Na het eerste gesprek wordt een gedetailleerd functie- en kandidatenprofiel opgesteld. Vervolgens start de actieve zoektocht naar geschikte professionals.
Kandidaten worden vervolgens zorgvuldig geëvalueerd en gescreend. Daarbij kijkt Eqib niet alleen naar ervaring en inhoudelijke kennis, maar ook naar management- en leiderschapsvaardigheden en de culturele aansluiting bij de organisatie.
Voor organisaties die een belangrijke leiderschapspositie willen invullen, biedt dat meer zekerheid dan uitsluitend een selectie op basis van een cv en sollicitatiegesprek.
Persoonlijke aanpak naast een breed netwerk
Hoewel het netwerk een belangrijke rol speelt, benadrukt Eqib dat executive search meer is dan het vinden van kandidaten. Persoonlijke aandacht en vertrouwelijkheid zijn volgens het recruitmentbureau minstens zo belangrijk.
Een executive die momenteel bij een andere organisatie werkzaam is, zal immers niet altijd openlijk kenbaar willen maken dat hij of zij nadenkt over een volgende carrièrestap. Discretie gedurende het gehele proces is daarom essentieel.
Daarnaast blijft Eqib ook na de selectie betrokken. Begeleiding tijdens de overgang naar de nieuwe functie en de onboarding moet ervoor zorgen dat de gemaakte match ook op langere termijn succesvol blijft.
Niet iedere organisatie zoekt dezelfde leider
Een groeiend bedrijf kan behoefte hebben aan een leider die een organisatie verder professionaliseert. Een onderneming die een verandertraject doormaakt, zoekt mogelijk juist iemand met ervaring in transformatie. En bij een organisatie die een nieuwe groeifase ingaat, kunnen ondernemerschap en commerciële slagkracht zwaarder wegen.
Daarom werkt Eqib niet met één standaardprofiel voor executive search. Iedere opdracht begint opnieuw met de vraag welke leider daadwerkelijk nodig is.
"De beste kandidaat op papier is niet altijd de beste kandidaat voor de organisatie. Juist de combinatie van leiderschapskwaliteiten, persoonlijkheid, ambities en culturele fit bepaalt of iemand op lange termijn succesvol wordt", zegt Eqib.
Executive search voor organisaties die verder kijken
De ontwikkeling van de arbeidsmarkt maakt het voor organisaties steeds belangrijker om niet alleen te wachten op kandidaten die zichzelf aanbieden. Zeker bij directie-, management- en andere sleutelposities kan een actieve zoektocht toegang geven tot professionals die anders buiten beeld blijven.
Met een combinatie van marktkennis, een uitgebreid netwerk, actieve headhunting, executive assessments en persoonlijke begeleiding richt Eqib zich op organisaties die hun leiderschapsteam gericht willen versterken.
Daarmee verschuift executive search van het simpelweg invullen van een vacature naar een strategische zoektocht naar leiders die daadwerkelijk bijdragen aan de volgende fase van een organisatie.